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Regole di studio superiori

Sulla base dell'analisi di uno stato pronto di una produzione un sistema è definito con l'esperienza precedente sono il coefficiente di sviluppo progettato per ogni gruppo, e poi e il coefficiente generale (questo è più vicino a unità, lo.

Questa struttura a un livello certo si ripete funzionale, ma alcuni progetti sono trattati subito, ciascuno di cui ha il direttore generale. La testa lineare opera la divisione in generale, e il direttore di progetto gestisce il progetto, come mostrato in disegno.

Preparazione di produzione - sviluppo e realizzazione di un complesso deciso tecnico, socialmente - le azioni psicologiche, organizzative che creano condizioni e provvede l'aggiornamento tempestivo e il rilascio industriale di nuova produzione con attrezzature progettate - indicatori economici.

Sulla base di un albero degli scopi la serie di azioni e procedure per raggiungimento degli obiettivi è definita. Il modello funzionale è in via di costruzione e analizzato. Le funzioni devono esser effettuate strutturalmente. Sono considerati la fabbricazione non costante (i fattori).

L'esempio Lasciato all'impiego di lavoro di stadio iniziale è stato 100 persone - l'ora. Così 4 prodotti sono stati emessi. le spighette = 0, A 8 impiego di lavoro di prodotti saranno 100*0,8 = 80 persone - l'ora. Rilasciando 16 prodotti - 80*8 = 64 persone - ora.

la funzione di coordinazione e controllo (controllano per finanziariamente - il marketing di attività di preoccupazione e le sue divisioni, coordinazione e controllo secondo programmi di obiettivo; la coordinazione di vendere l'attività al mercato, considerando la preoccupazione;

Vantaggioso l'impresa non sarebbe quello che, sarà obbligatorio il periodo di recessione. Il direttore può evitarlo in un certo grado. La ripetizione assume il comportamento del direttore. Può lisciare recessioni, ma non evitarli. La ripetizione è la funzione con tendenza di crescita. Shumpster l'ha sviluppato dal punto di vista di direzione innovativa.

Alle imprese sviluppate la documentazione contiene in archivi speciali, è cifrato secondo la specificazione, l'indirizzo di questi materiali è effettuato, i cambiamenti di KTD sono fatti. Il reparto scientificamente - la documentazione tecnica è impegnato in esso.

Il contenuto principale di produzione consiste in totale il connesso tra di loro il fornimento, il servizio, i processi ausiliari e il processo principale. In questa serie tutte le funzioni di produzione sono realizzate.

La preparazione tecnologica è effettuata secondo gli standard esistenti. L'approccio tradizionale di lavoro sullo standard provvede più di 120 lavori in preparazione tecnologica portata durante i periodi di tempo diversi.

È applicato se il prodotto è fatto a un'impresa. Il peso è stanziato di ogni articolo di spese (per esempio, i materiali - 40 - il 60%, uno stipendio dei lavoratori di produzione principali - il 15% eccetera). Materiali - la parte più potente di spese. Rappresenta l'interesse massimo. Perciò il costo principale di materiali si concentra su determinazione di tutto il costo principale.

Innovazione (originariamente) - introduzione in altra cultura. Questa parola per la prima volta apparì a culturologists nello XIX secolo. Nello XX secolo questo termine fu trasferito a economia (Shumpster). Shumpster ha sviluppato il concetto su ripetizione di attività commerciale. Kondratyev è entrato in concetto iniziale di ripetizione di economia.

C'è anche il metodo parallelo quando sul piccolo trasportatore eseguono, e poi e fanno la nuova produzione uscire mentre il rilascio vecchio va a velocità piena. Questo metodo è applicato a imprese piuttosto grandi (per esempio, l'impianto di VAZ).

Il concetto di novità può esser considerato dal punto di vista del consumatore e dal punto di vista del produttore. Per il produttore il prodotto può essere nuovo, e per il consumatore - nessuno, (N-r, novità tecnica, e il mercato non può essere).

La produzione è l'organizzazione di tutti questi elementi in spazio e il tempo. La produzione deve esser effettuata dal principio di massimizzare risultati all'atto di minimizzazione di spese. È necessario assegnare elementi di processo e organizzarli.